empresarias_universitarias
Diferencias
Muestra las diferencias entre dos versiones de la página.
Ambos lados, revisión anteriorRevisión previa | |||
empresarias_universitarias [2023/05/12 13:01] – editor externo 127.0.0.1 | empresarias_universitarias [2024/02/22 19:15] (actual) – iagoglez | ||
---|---|---|---|
Línea 1: | Línea 1: | ||
- | <fs large>< | + | <fs large>< |
< | < | ||
Línea 11: | Línea 11: | ||
<WRAP center round box 95%> | <WRAP center round box 95%> | ||
- | Se falamos de "as historias", | + | Se falamos de "as historias", |
Tomamos como referencia os testemuños de empresarias universitarias da investigación que realicei a finais de 2007 no marco doutro proxecto europeo, | Tomamos como referencia os testemuños de empresarias universitarias da investigación que realicei a finais de 2007 no marco doutro proxecto europeo, | ||
- | As empresarias entrevistadas <fc # | + | As empresarias entrevistadas <color # |
- | Aceptan a entrevista fundamentalmente por curiosidade. Non renegan do éxito pero prefiren achacar a súa decisión á falta de oportunidades profesionais. Ningunha delas arrepíntese das decisións tomadas nin cambiaría de orientación profesional.< | + | Aceptan a entrevista fundamentalmente por curiosidade. Non renegan do éxito pero prefiren achacar a súa decisión á falta de oportunidades profesionais. Ningunha delas arrepíntese das decisións tomadas nin cambiaría de orientación profesional.< |
- | Son mulleres | + | Son mulleres |
Atopan que a principal dificultade está en aprender que dirixir e xestionar, é unha carreira de fondo que che dispersa do principal obxectivo da empresa. Desde ámbitos diferentes hai coincidencia na detección de carencias e necesidades que apuntan moi directamente aos plans formativos e á rixidez das universidades. | Atopan que a principal dificultade está en aprender que dirixir e xestionar, é unha carreira de fondo que che dispersa do principal obxectivo da empresa. Desde ámbitos diferentes hai coincidencia na detección de carencias e necesidades que apuntan moi directamente aos plans formativos e á rixidez das universidades. | ||
Línea 53: | Línea 53: | ||
A vantaxe competitiva da base tecnolóxica de Nanogap radica no desenvolvemento dun método propio de produción dos clústeres, froito do labor de investigación desenvolvido polo grupo de nanotecnoloxía da USC, e que os seus promotores catalogan como sinxelo, eficaz e barato. Os clústeres, fronte ás nanopartículas, | A vantaxe competitiva da base tecnolóxica de Nanogap radica no desenvolvemento dun método propio de produción dos clústeres, froito do labor de investigación desenvolvido polo grupo de nanotecnoloxía da USC, e que os seus promotores catalogan como sinxelo, eficaz e barato. Os clústeres, fronte ás nanopartículas, | ||
- | <fs medium>< | + | <fs medium>< |
< | < | ||
Línea 92: | Línea 92: | ||
[[http:// | [[http:// | ||
- | <fs medium>< | + | <fs medium>< |
< | < | ||
Línea 122: | Línea 122: | ||
En conxunto forman unha organización quen de ofrecer e achegar aos seus clientes servizos e solucións en canto á verificación dos requisitos de “seguridade”, | En conxunto forman unha organización quen de ofrecer e achegar aos seus clientes servizos e solucións en canto á verificación dos requisitos de “seguridade”, | ||
- | <fs medium>< | + | <fs medium>< |
< | < | ||
Línea 164: | Línea 164: | ||
Defínense como o primeiro estudo galego que desenvolve contidos para a televisión dixital interactiva para o que teñen establecidas relacións con operadoras de cable e satélite e con outros provedores de contidos para a televisión interactiva. | Defínense como o primeiro estudo galego que desenvolve contidos para a televisión dixital interactiva para o que teñen establecidas relacións con operadoras de cable e satélite e con outros provedores de contidos para a televisión interactiva. | ||
- | <fs medium>< | + | <fs medium>< |
< | < | ||
Línea 202: | Línea 202: | ||
- | <fs medium>< | + | <fs medium>< |
< | < | ||
Línea 238: | Línea 238: | ||
- | <fs medium>< | + | <fs medium>< |
< | < | ||
Línea 267: | Línea 267: | ||
[[http:// | [[http:// | ||
- | <fs medium>< | + | <fs medium>< |
< | < | ||
Línea 300: | Línea 300: | ||
A súa misión é “ofrecer unha boa química” e fomentar unha cultura baseada no traballo en equipo, o respecto, a honradez, o compromiso e o servizo, tanto cos seus colaboradores coma cos clientes. | A súa misión é “ofrecer unha boa química” e fomentar unha cultura baseada no traballo en equipo, o respecto, a honradez, o compromiso e o servizo, tanto cos seus colaboradores coma cos clientes. | ||
- | <fs medium>< | + | <fs medium>< |
< | < | ||
Línea 333: | Línea 333: | ||
A empresa fundada por Catalina botou a andar da man de dous bolseiros. Hoxe son máis de 60 e facturan 15 millóns ao ano. | A empresa fundada por Catalina botou a andar da man de dous bolseiros. Hoxe son máis de 60 e facturan 15 millóns ao ano. | ||
- | <fs medium>< | + | <fs medium>< |
**[[https:// | **[[https:// |
empresarias_universitarias.txt · Última modificación: 2024/02/22 19:15 por iagoglez