empresarias_universitarias
Diferencias
Muestra las diferencias entre dos versiones de la página.
| Ambos lados, revisión anteriorRevisión previaPróxima revisión | Revisión previa | ||
| empresarias_universitarias [2019/12/16 19:59] – [Empresarias, universitarias, loitadoras e orgullosas] isabel | empresarias_universitarias [2024/02/22 19:15] (actual) – iagoglez | ||
|---|---|---|---|
| Línea 1: | Línea 1: | ||
| - | <fs large>< | + | <fs large>< |
| < | < | ||
| Línea 11: | Línea 11: | ||
| <WRAP center round box 95%> | <WRAP center round box 95%> | ||
| - | Se falamos de "as historias", | + | Se falamos de "as historias", |
| Tomamos como referencia os testemuños de empresarias universitarias da investigación que realicei a finais de 2007 no marco doutro proxecto europeo, | Tomamos como referencia os testemuños de empresarias universitarias da investigación que realicei a finais de 2007 no marco doutro proxecto europeo, | ||
| - | As empresarias entrevistadas <fc # | + | As empresarias entrevistadas <color # |
| - | Aceptan a entrevista fundamentalmente por curiosidade. Non renegan do éxito pero prefiren achacar a súa decisión á falta de oportunidades profesionais. Ningunha delas arrepíntese das decisións tomadas nin cambiaría de orientación profesional.< | + | Aceptan a entrevista fundamentalmente por curiosidade. Non renegan do éxito pero prefiren achacar a súa decisión á falta de oportunidades profesionais. Ningunha delas arrepíntese das decisións tomadas nin cambiaría de orientación profesional.< |
| - | Son mulleres | + | Son mulleres |
| Atopan que a principal dificultade está en aprender que dirixir e xestionar, é unha carreira de fondo que che dispersa do principal obxectivo da empresa. Desde ámbitos diferentes hai coincidencia na detección de carencias e necesidades que apuntan moi directamente aos plans formativos e á rixidez das universidades. | Atopan que a principal dificultade está en aprender que dirixir e xestionar, é unha carreira de fondo que che dispersa do principal obxectivo da empresa. Desde ámbitos diferentes hai coincidencia na detección de carencias e necesidades que apuntan moi directamente aos plans formativos e á rixidez das universidades. | ||
| Línea 53: | Línea 53: | ||
| A vantaxe competitiva da base tecnolóxica de Nanogap radica no desenvolvemento dun método propio de produción dos clústeres, froito do labor de investigación desenvolvido polo grupo de nanotecnoloxía da USC, e que os seus promotores catalogan como sinxelo, eficaz e barato. Os clústeres, fronte ás nanopartículas, | A vantaxe competitiva da base tecnolóxica de Nanogap radica no desenvolvemento dun método propio de produción dos clústeres, froito do labor de investigación desenvolvido polo grupo de nanotecnoloxía da USC, e que os seus promotores catalogan como sinxelo, eficaz e barato. Os clústeres, fronte ás nanopartículas, | ||
| - | <fs medium>< | + | <fs medium>< |
| < | < | ||
| Línea 92: | Línea 92: | ||
| [[http:// | [[http:// | ||
| - | <fs medium>< | + | <fs medium>< |
| < | < | ||
| Línea 122: | Línea 122: | ||
| En conxunto forman unha organización quen de ofrecer e achegar aos seus clientes servizos e solucións en canto á verificación dos requisitos de “seguridade”, | En conxunto forman unha organización quen de ofrecer e achegar aos seus clientes servizos e solucións en canto á verificación dos requisitos de “seguridade”, | ||
| - | <fs medium>< | + | <fs medium>< |
| < | < | ||
| Línea 164: | Línea 164: | ||
| Defínense como o primeiro estudo galego que desenvolve contidos para a televisión dixital interactiva para o que teñen establecidas relacións con operadoras de cable e satélite e con outros provedores de contidos para a televisión interactiva. | Defínense como o primeiro estudo galego que desenvolve contidos para a televisión dixital interactiva para o que teñen establecidas relacións con operadoras de cable e satélite e con outros provedores de contidos para a televisión interactiva. | ||
| - | <fs medium>< | + | <fs medium>< |
| < | < | ||
| Línea 202: | Línea 202: | ||
| - | <fs medium>< | + | <fs medium>< |
| < | < | ||
| Línea 238: | Línea 238: | ||
| - | <fs medium>< | + | <fs medium>< |
| < | < | ||
| Línea 267: | Línea 267: | ||
| [[http:// | [[http:// | ||
| - | <fs medium>< | + | <fs medium>< |
| < | < | ||
| Línea 300: | Línea 300: | ||
| A súa misión é “ofrecer unha boa química” e fomentar unha cultura baseada no traballo en equipo, o respecto, a honradez, o compromiso e o servizo, tanto cos seus colaboradores coma cos clientes. | A súa misión é “ofrecer unha boa química” e fomentar unha cultura baseada no traballo en equipo, o respecto, a honradez, o compromiso e o servizo, tanto cos seus colaboradores coma cos clientes. | ||
| - | <fs medium>< | + | <fs medium>< |
| < | < | ||
| Línea 325: | Línea 325: | ||
| </ | </ | ||
| \\ | \\ | ||
| + | |||
| + | ==== Hifas da terra ==== | ||
| + | |||
| + | <WRAP center round box 95%> | ||
| + | [[http:// | ||
| + | |||
| + | A empresa fundada por Catalina botou a andar da man de dous bolseiros. Hoxe son máis de 60 e facturan 15 millóns ao ano. | ||
| + | |||
| + | <fs medium>< | ||
| + | |||
| + | **[[https:// | ||
| + | |||
| + | < | ||
| + | |||
| + | «[[http:// | ||
| + | |||
| + | {{https:// | ||
| + | |||
| + | Na actualidade desenvolve a súa vocación investigadora a través da [[https:// | ||
| + | |||
| + | * Realizar | ||
| + | * Desenvolver un programa de transferencia tecnolóxica formando a personal sanitario e pacientes en Micoterapia e Oncoloxía Integrativa | ||
| + | |||
| + | < | ||
| + | |||
| + | |||
| + | </ | ||
| + | \\ | ||
| + | |||
| + | |||
empresarias_universitarias.1576522773.txt.gz · Última modificación: 2023/05/12 13:01 (editor externo)